Аутсорсинг мерчандайзинга

Мерчандайзинг — это комплекс техник выкладки товаров, нацеленный на продажу этого самого товара. Мерчандайзинг — это целая наука, которая занимается оформлением прилавков, размещение товара и POS материалов.

Задача агентства POS Management — вывести ваши продажи на новую высоту! Предлагаем вам услугу аутсорсинга мерчендайзеров. При постоянно растущей конкуренции между фирмами, важно задумываться о ресурсах. Тратить их на самостоятельную организацию мерчендайзинга неэффективно, и можно сэкономить, заказав услуги аутсорсинга мерчандайзинга.

Преимущества аутсорсинга мерчандайзинга

Самое главное преимущество аутсорсинга мерчандайзинга — компании, продающей товары, не придется тратить деньги и время на самостоятельный поиск персонала. Ей всего лишь нужно обратиться в аутсорсинговое агентство. POS Management имеет в своем штате высококвалифицированных специалистов по всей России и в разных сферах (продукты, DIY сфера).

Также к преимуществам аутсорсинга мерчандазеров можно отнести следующее:

• агентство контролирует работой мерчендайзера;
• исключаются риски, связанные с уходом работника в отпуск или декрет, - при этом агентство собственными силами ищет замену;
• нет необходимости проводить обучение работника.

Благодаря аутсорсингу мерчандайзинга руководство компании может быстро найти нужного работника, сэкономив время и деньги.

Порядок работы при аутсорсинге мерчандайзинга

Порядок взаимодействия клиента и агентства при заключении договора:

1. Начальный этап — заключение договора между сторона, в котором заказчик указывает что ожидает заказчик от работы.
2. Теоретическая разработка схемы действий мерчендайзеров. На данном этапе собираются сведения о точках сбыта продукции, составляются рекомендации торговых площадей, утверждается частота появления работника в закрепленных за ним магазинах. Список торговых точек обсуждается с заказчиком и утверждается, исходя из имеющихся пожеланий. После его согласования составляется маршрут движения для каждого мерчандайзера, позволяющий сэкономить время на передвижении между порученными ему площадками.
3. Разработка мерчбука. На данном этапе происходит процесс анализа продвигаемого продукта и выставление целей.
4. Выполнение обязанностей мерчендайзера, с последующим предоставлением отчетов о результатах деятельности.

Отчетность при аутсорсинге мерчандайзинга

Мерчандайзеры POS Management, как и остальные работники, должны постоянно отчитываться о результатах своей работы.

Cтандартный отчет это:

• Информация о предоставленной на торговой точке продукции и её доля на полке;
• Анализ продукции конкурентов;
• Фотоотчёты о выкладке товара;
• Чеклисты;
• Актуальная информация о товарах со сроком годности.

Периодичность написания отчётов оговаривается при заключении договора на оказание услуг. Обычно отчёты бывают ежедневными или еженедельными. Также есть возможность заказать отчеты по запросу.

Аутсорсинг мерчендайзинга от POS Management — это высококвалифицированные специалисты, которых ценят по всей России.