Интересное: страница 2

Если вратарь пропускает мяч, то его надо отправить на скамейку запасных. Если точка продаж приносит мало прибыли, то нужно пересмотреть подход к организации работы. Возможно, причина кроется в неправильном понимании бизнес-процессов. 

Пока все этим летом сгорают на стадионах и смотрят как черно-белые мячи летают по полю, мы решили поговорить о связи спорта и мерчандайзинга. Думаете, что общего?

— Как выбирать соседей для товаров категории non-food?

— Что важно знать и помнить при выкладке продукции в торговой точке? 

— Какие ошибки возникают с товарным соседством и чем это грозит?

— Как изначально избежать ошибок в товарном соседстве?

— Что такое «товарное соседство»?

— Какие товары могут соседствовать друг с другом? 

— Почему нельзя ставить розы и тюльпаны с гвоздикой в одну вазу?

— Как можно ошибиться при планировании выкладки и чем это чревато?

Сегодня заполненные полки — ещё не гарантия успеха. При росте продаж любой товар имеет свойство заканчиваться. И вот тут наступает самый опасный момент. Упущенные возможности в виде out-of-stock позиций

А знаете ли вы, как часто торговые представители сталкиваются с вопросом организации работы точки продаж? Да, каждый отвечает только за свой товар, за бренд. 

Друзья! Мы не виноваты: он сам попросил. Долго мурчал, терся своим пушистым хвостом. Пока не намяукал нам тему для беседы. Так что теперь пойдут советы и от наших пушистиков. 

В прошлый раз мы закончили нашу беседу на прикассовой зоне. Казалось бы, за кассой жизни нет. Но самое интересное, оказывается, как раз за ней и начинается.